Betriebswirtschaftsdienste | Strategieentwicklung und -überprüfung |
Strategische Roadmaps und Zielsysteme | |
Business Planning und strategische Finanzplanung | |
Das Reiseprogramm: operative und finanzielle Budgetierung, Forecasting | |
Transparenz im Zahlendschungel: finanzielles und betriebliches Reporting | |
Ergebnisnavigation / Controlling-Konzeption | |
Projektcontrolling | |
Post-Merger-Integration | |
Organisation (Aufbau-/Ablauf-) Ihrer Finanz- und Controllingfunktion | |
Manager und Controller als Powerteam | |
Wirkungsvolles Enterprise Risk Management | |
Schulungen | Controlling - gemeinsam ins (Rendite-)Ziel navigieren |
Betriebliches Rechnungswesen | |
Integrierte Unternehmensplanung | |
Wirkungsstarke Kennzahlensysteme | |
Rollenschulung von Finanzchefs und Controllern | |
Value-based Management (VBM) und Gewinnmanagement | |
Integration von zugekauften Geschäften | |
Controlling für Nicht-Controller | |
Mentoring | Längerfristige berufliche und persönliche Begleitung von Führungskräften in den Bereichen Finanzen und Controlling |
Fachlich-persönliche Assessments von Führungskräften aus diesen Bereichen | |
Aufbau und Begleitung von erfolgsorientierten Fach- und Führungsteams | |
Vom "Ich" zum "Wir": Teamarbeit als Keimzelle des Erfolgs | |
Interim-Management | Übernahme von zeitlich befristeten, klar definierten Fach- und Führungsaufgaben in den Bereichen Finanzen und Controlling |
Coaching * | Ganzheitliche Lebensführung |
| Erarbeitung von persönlichen Entwicklungsplänen samt systematischer Begleitung bei deren Umsetzung |
Persönliches Gesundheitsmanagement | |
Bewusste Wahrnehmung und Achtsamkeit, systematische Reflexion | |
Krisen: Nur was uns fordert, bringt uns weiter - Antifragilität | |
Nobody is perfect - Misserfolge und Enttäuschungen als Motor des lebenslangen Lernens |
* gegebenenfalls mit Beizug von Fachexperten